近年以来，交警大队为规范后勤管理，健全财务制度，切实执行收支两条线规定，进一步提高经费保障能力和使用效益，有效推进勤政廉政建设，精心修订完善八条财务管理制度，严格执行，狠抓落实，取得明显成效。

交警大队总结吸取前几年财务管理制度不够完善，精心修订完善、严格执行财务管理制度：一是严格采购管理。采购坚持先审批后购买原则。购置大宗物品，领导审批。二是严格接待费管理。从严控制在外接待，严禁同城接待。不得以任何名义赠送现金、有价证券、纪念品和土特产。三是非税收入管理。严格执行省财政厅、物价局核定的统一收费标准，全部进入县政府中心统一管理。不得超标收费和乱收费。四是财经纪律。严禁乱收费、乱罚款、乱摊派，严禁以任何形式向业务往来单位和车主索、拿、卡、要。严禁隐瞒收入，私设小钱柜。严禁虚报、冒领、私分滥发和超标发放各种补助，制式服装。严禁贪污、挪用涉案财物和事故押金。

    同时，为加强队伍管理，推进队伍规范化建设，该大队又制订了辅警服装发放和着装管理规定。这些财务管理制度，有效地推进了勤政廉政建设，促进公安交警业务工作效能。